一節(jié)有效管理的常識課

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環(huán)境趨于不確定的時(shí)候，企業(yè)就趨于從管理中尋找確定性。但是對于管理的基本常識，許多企業(yè)卻存在很多誤區(qū)：用組織決策代替管理決策、解決人而不解決問題、激活組織卻沒激活個(gè)體、節(jié)省資源卻沒創(chuàng)造資源。

管理是一連串事件，它至少從五個(gè)層面對管理者提出了挑戰(zhàn)。

被理解比指令更重要

不少管理者有這樣一個(gè)共同的困惑：企業(yè)已經(jīng)很難了，為什么下屬都沒有緊迫感，不能急領(lǐng)導(dǎo)之所急呢？

管理是決策的制定者。（剩余3440字）