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新形勢下企業(yè)人力資源管理策略研究

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摘 要：本文分析當(dāng)前企業(yè)人力資源管理方面存在的問題，包括招聘渠道單一、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、績效評估標準及激勵缺失以及企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標脫節(jié)等問題。針對這些問題，提出了一套解決策略，包括制定科學(xué)的績效和薪酬管理規(guī)范、完善招聘與選拔機制、加強員工培訓(xùn)與發(fā)展、建立科學(xué)的激勵機制以及積極塑造企業(yè)文化等措施，以期提高員工的積極性、增強其歸屬感，并促進企業(yè)的長期發(fā)展。（剩余5712字）

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