以業(yè)財(cái)融合推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的措施

摘 要：不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，采用的都是業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相互獨(dú)立的方式，兩者之間缺乏緊密聯(lián)系，導(dǎo)致精細(xì)化財(cái)務(wù)管理無(wú)法很好地延伸到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也影響了企業(yè)整體管理水平的提高。通過(guò)業(yè)財(cái)融合的方式，可以推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的精細(xì)化，有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合業(yè)財(cái)融合以及精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，對(duì)基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行了討論，以供參考。（剩余5730字）