企業(yè)人力資源管理中激勵機制應(yīng)用探究

摘    要：我國的企業(yè)改革在持續(xù)地踐行，企業(yè)之前的人力資源管理規(guī)定已難以迎合現(xiàn)代社會的發(fā)展。企業(yè)也需要逐漸轉(zhuǎn)變以往的人力資源管理準則的標準，如果想為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利潤就應(yīng)當使用科學(xué)的激勵方法。激勵機制能協(xié)助人力資源管理工作更好地開展，對企業(yè)的進步擁有巨大的作用。本文就企業(yè)當前的人力資源管理體系與運用狀況進行研究，梳理了人力資源激勵管理中需應(yīng)對的各種不足，并給出科學(xué)的建議，旨在協(xié)助企業(yè)更好地開展人力資源的激勵管理，改善職工的辦事效率與品質(zhì)。（剩余3586字）