向皇帝學(xué)習(xí)管理

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“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄……”打開歷史的長卷，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：封建王朝就是一部中國特色管理史。其中，在眾多的皇帝中，就有我們現(xiàn)代企業(yè)所需要的各種管理人才。

董事會(huì)：秦始皇、隋煬帝、雍正

董事會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，掌握企業(yè)生死未來，戰(zhàn)略是關(guān)系到企業(yè)系統(tǒng)的全局問題的謀劃，一次戰(zhàn)略調(diào)整是打碎舊的建立新的，打碎舊的會(huì)使一部分人喪失利益，他們會(huì)馬上起來反抗，建立新的給予更多人利益確是個(gè)漫長的過程，表現(xiàn)為舊事物力量過大而新事物力量過小，很難通過和平的方式進(jìn)行，往往需要革命和斗爭的幫助才能達(dá)到目的，這也是此三人在位時(shí)間較短，是專制、殘暴代表的原因。（剩余3622字）