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在當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的新階段，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的深刻課題。如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，充分激發(fā)組織潛能，成為企業(yè)提質(zhì)增效的核心命題。本文以渤海鉆探第三鉆井公司（以下簡稱：公司）為例，從思想意識強(qiáng)化、能力提升等維度，系統(tǒng)剖析企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益提升的關(guān)鍵路徑，歸納總結(jié)“三三”機(jī)制，以期為廣大國有企業(yè)提供實(shí)踐參考。（剩余2907字）
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“三三機(jī)制”驅(qū)動國有企業(yè)提質(zhì)增效
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