精準(zhǔn)施策，做實(shí)員工思想引領(lǐng)工作

組織機(jī)構(gòu)扁平化管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，其特點(diǎn)就是通過(guò)減少企業(yè)管理層級(jí)、壓縮職能部門和機(jī)構(gòu)、精減冗余人員，減少企業(yè)決策和執(zhí)行層級(jí)，從而提高企業(yè)決策和管理運(yùn)作效率的新型管理模式。近年來(lái)，隨著長(zhǎng)慶油田分公司第八采油廠（以下簡(jiǎn)稱：第八采油廠）“大部制”改革圓滿完成、“大監(jiān)控”運(yùn)行模式持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步扁平化，各類生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)了效益最大化。（剩余2917字）