企業(yè)承擔科技項目的全流程高效管理模式研究及對策

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摘要：隨著企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的不斷增強，企業(yè)承擔的國家、地方等各級政府的各類科技項目不斷增多。文章針對企業(yè)科技項目運行機制不順暢、選題立項論證機制不完善等問題，提出建立企業(yè)科技領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導的科技項目管理組織架構(gòu)、“會評+形審”的科技項目評審機制、結(jié)合檔案管理信息化的科技項目管理系統(tǒng)等建議，旨在提高企業(yè)對科技項目的重視程度，加強內(nèi)部職能部門的溝通與協(xié)作，強化項目選題立項的論證，推進全流程無紙化，從而提升企業(yè)科技項目的管理效率。（剩余5797字）