基于“五抓五促”的數(shù)字化供電所管理與實(shí)踐

——第三十八屆山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果

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數(shù)字化技術(shù)越來越成為賦能各行各業(yè)管理模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)突破的核心力量。為落實(shí)國(guó)家數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略部署，國(guó)網(wǎng)公司制定“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局，編制《數(shù)字化示范工作方案》，要求進(jìn)一步探索適合不同區(qū)域、不同層級(jí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，深入開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

一、主要做法

（一）抓統(tǒng)籌謀劃、專業(yè)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)形成明確管理架構(gòu)

鄒平市供電有限公司將“數(shù)字化供電所新高地建設(shè)”列為“一把手工程”，市縣一體成立跨專業(yè)工作專班，堅(jiān)持“營(yíng)銷牽總、專業(yè)協(xié)同”的原則，強(qiáng)化支撐協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃。（剩余6120字）