基于“五抓五促”的數(shù)字化供電所管理與實踐

——第三十八屆山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果

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數(shù)字化技術越來越成為賦能各行各業(yè)管理模式創(chuàng)新和業(yè)務突破的核心力量。為落實國家數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略部署，國網(wǎng)公司制定“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”總體布局，編制《數(shù)字化示范工作方案》，要求進一步探索適合不同區(qū)域、不同層級的數(shù)字化轉型模式，深入開展數(shù)字化轉型實踐。

一、主要做法

（一）抓統(tǒng)籌謀劃、專業(yè)聯(lián)動，促進形成明確管理架構

鄒平市供電有限公司將“數(shù)字化供電所新高地建設”列為“一把手工程”，市縣一體成立跨專業(yè)工作專班，堅持“營銷牽總、專業(yè)協(xié)同”的原則，強化支撐協(xié)調，統(tǒng)籌推動落實各項工作計劃。（剩余6120字）