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目前到項目部施工現(xiàn)場去檢查,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種奇異的怪相:那就是施工員對現(xiàn)場掌控,憑經(jīng)驗說話,沒有進(jìn)行分析和統(tǒng)計,全憑預(yù)算員提供的施工圖預(yù)算數(shù)據(jù)和施工隊伍報計劃,導(dǎo)致施工管理沒有秩序,成本沒有有效控制,施工質(zhì)量得不到有力保障。于是就想,造成這種怪相的原因究竟是什么呢?
記得我們在現(xiàn)場從事施工管理的時候,是計劃先與安排的。(剩余2447字)
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