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騰訊:生態(tài)管理的領(lǐng)航者

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在數(shù)字化時代,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的組織變革管理已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今個性化的市場需求和組織間的競合關(guān)系,生態(tài)管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

騰訊是生態(tài)管理的先驅(qū),在其核心業(yè)務(wù)QQ和微信社交平臺取得成功后,便開始向多元化事業(yè)部轉(zhuǎn)型。通過轉(zhuǎn)型,騰訊從單一的社交平臺擴(kuò)展為包括游戲、金融科技、云計算等多個領(lǐng)域在內(nèi)的龐大的生態(tài)系統(tǒng)。(剩余8019字)

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