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[摘 要]醫(yī)院管理是一個(gè)復(fù)雜而全面的過程,要求管理者在滿足日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求的同時(shí),提高員工滿意度,減少人員流失,并保持優(yōu)秀的財(cái)務(wù)績效,人力資源戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵工具,隨著人力資源競爭越發(fā)激烈,其管理與發(fā)展趨勢成為重中之重。作為人才聚集的場所,醫(yī)院應(yīng)充分提高自身管理實(shí)力,獲得競爭優(yōu)勢,從而制定現(xiàn)代化人力資源戰(zhàn)略,為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(剩余5402字)
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醫(yī)院現(xiàn)代化人力資源戰(zhàn)略管理的思考
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