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[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.05.011
[摘 要]企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部資源的有機(jī)整合,并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃,針對(duì)未來階段時(shí)間內(nèi)的資源分配作出統(tǒng)籌規(guī)劃。但是結(jié)合實(shí)際來看,目前企業(yè)全面預(yù)算管理工作仍存在一定的問題,表現(xiàn)在和企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展不夠匹配、數(shù)據(jù)信息報(bào)送不夠精準(zhǔn)、預(yù)算變更調(diào)整較為隨意三個(gè)方面。(剩余4725字)
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全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用實(shí)踐
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