做好人才“地級(jí)差”

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我平時(shí)經(jīng)常跟一些企業(yè)老板打交道，他們總讓我推薦企業(yè)精英或高手，我多數(shù)都會(huì)拒絕。一方面我覺得他們的企業(yè)規(guī)模還不足以吸引精英和高手；另一方面我希望他們明白一點(diǎn)：平凡的人也可以做出非凡的事情。

那么，怎樣才能讓平凡的人做出非凡的事情呢？

在招聘環(huán)節(jié)，一個(gè)有效的方法就是形成人才“地級(jí)差”，即不要局限在相近的薪資范圍內(nèi)尋找人才，要?jiǎng)?chuàng)造可能，使“基層升兩級(jí)，高層降兩級(jí)”。（剩余699字）