為什么要讓工人把挖掘機(jī)開回家
有一位管理者，前些年在非洲要修一條路。修路這件事，要是放在中國(guó)，那是駕輕就熟。但他要修的這條路卻是在非洲，最大的區(qū)別是什么？人。
來干活的，是一群非洲的精神小伙。非洲小哥不會(huì)開挖掘機(jī)可以教，最棘手的是工作責(zé)任感不行。拿到一個(gè)月的工錢就馬上失蹤半個(gè)月，等錢花完了還跟沒事人似的想再回來干活。
換成你是管理者，怎么調(diào)理這樣的員工？我們第一反應(yīng)通常就是，加錢，發(fā)獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)大家多干活。（剩余329字）