全面預(yù)算管理在煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

財(cái)務(wù)管理主要是指從實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的角度出發(fā)，采取多種手段對(duì)資源的獲取、流動(dòng)、利用等進(jìn)行綜合性管理，并凸顯財(cái)務(wù)管理的服務(wù)價(jià)值，如分析、決策、控制、調(diào)節(jié)等，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化配置各類資源，規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。全面預(yù)算管理屬于財(cái)務(wù)管理手段之一，有些煤礦企業(yè)存在全面預(yù)算管理水平較低的問題，出現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)不夠明確、業(yè)財(cái)融合力度較小等情況，影響財(cái)務(wù)管理效果。（剩余3760字）