財務(wù)管理與工程造價協(xié)同管理對策

當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，建筑企業(yè)面臨更大的競爭壓力。建筑企業(yè)必須對其日常管理工作形成足夠重視，加強(qiáng)財務(wù)管理與工程造價管理，并推動兩者協(xié)同開展。然而，從實際情況來看，一些建筑企業(yè)在兩者協(xié)同方面還存在一些問題，如財務(wù)核算、成本監(jiān)督不到位等，還有一些企業(yè)在人員協(xié)同方面存在短板。對此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到財務(wù)管理和工程造價協(xié)同管理的重要性，進(jìn)而立足企業(yè)實際情況采取相應(yīng)措施，實現(xiàn)兩者有效協(xié)同，共同為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增勢賦能。（剩余4338字）