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【摘 要】 為進(jìn)一步推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,深化互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)改革,深圳證券交易所推出“互動(dòng)易”網(wǎng)絡(luò)平臺。為檢驗(yàn)“互動(dòng)易”網(wǎng)絡(luò)平臺對于投資者的影響作用,文章以2013—2021年深圳證券交易所A股上市公司為樣本,實(shí)證檢驗(yàn)了“互動(dòng)易”網(wǎng)絡(luò)平臺互動(dòng)對于投資者異質(zhì)信念的影響。實(shí)證結(jié)果顯示,“互動(dòng)易”網(wǎng)絡(luò)平臺互動(dòng)能夠顯著抑制投資者異質(zhì)信念;分組檢驗(yàn)結(jié)果顯示,“互動(dòng)易”網(wǎng)絡(luò)平臺分別通過監(jiān)督和溝通兩項(xiàng)職能抑制投資者異質(zhì)信念,且發(fā)現(xiàn)回復(fù)不及時(shí)的公司會(huì)帶來加強(qiáng)投資者異質(zhì)信念的效果;上市公司產(chǎn)權(quán)為非國有時(shí),“互動(dòng)易”網(wǎng)絡(luò)平臺互動(dòng)對投資者異質(zhì)信念的抑制作用更加顯著。(剩余10814字)
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“互動(dòng)易”互動(dòng)能夠抑制投資者異質(zhì)信念嗎
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