財務管理與工程管理系統(tǒng)集成建設研究

——以北京大興國際機場國家重大工程項目實踐為例

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【摘 要】 文章以北京大興國際機場國家重大工程項目實踐為例，研究如何加強企業(yè)管理和工程項目管理系統(tǒng)集成的建設，以滿足應用單位“業(yè)財融合管理貫穿”的智慧化管理需求。在背景研究中，應用單位需要在財務管理系統(tǒng)和工程項目管理系統(tǒng)之間傳輸數(shù)據(jù)進行協(xié)同工作，實現(xiàn)兩個系統(tǒng)的高效集成，通過詳細的需求分析和系統(tǒng)設計，在確保系統(tǒng)能夠滿足業(yè)務需求的同時優(yōu)化了業(yè)務流程。（剩余10391字）