公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心探討

【摘 要】 財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為一種先進(jìn)的管理模式，有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，在國內(nèi)外眾多企業(yè)已經(jīng)發(fā)揮了積極作用，但關(guān)于行政事業(yè)單位的理論研究和實(shí)踐案例較少。文章按照國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部署要求和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需求，借鑒財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)用在企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合山西省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)行業(yè)特點(diǎn)，剖析政策依據(jù)、基礎(chǔ)條件、障礙性因素、風(fēng)險(xiǎn)防范及保障措施等，探索通過財(cái)務(wù)共享平臺(tái)解決存在問題的必要性、可行性，研究發(fā)現(xiàn)，推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)符合大健康、大數(shù)據(jù)、大整合的發(fā)展理念，順應(yīng)保障公立醫(yī)院公益性和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的需求趨勢(shì)，為財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的應(yīng)用提出了建設(shè)性意見。（剩余8810字）