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【摘 要】 隨著我國(guó)財(cái)政管理改革的不斷深化推進(jìn),全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理已成為實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理能力和治理體系現(xiàn)代化的重要抓手。為推動(dòng)高校全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,文章聚焦高等教育預(yù)算主體,結(jié)合廣東省預(yù)算績(jī)效管理改革的實(shí)際,調(diào)研梳理高校全流程預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題,從系統(tǒng)論角度出發(fā),以強(qiáng)化單位預(yù)算績(jī)效管理為導(dǎo)向,貫徹“目標(biāo)引導(dǎo)、監(jiān)督規(guī)范、績(jī)效優(yōu)先、協(xié)同治理”理念,構(gòu)建全方位、全過(guò)程、全覆蓋高校預(yù)算績(jī)效管理體系,并進(jìn)一步提出落實(shí)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制、共同參與機(jī)制、全過(guò)程管理機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,促進(jìn)高校預(yù)算績(jī)效管理體系真正發(fā)揮效能,以期能為提升我國(guó)高校預(yù)算績(jī)效管理水平提供參考和借鑒,為完善公共財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理提供新思路。(剩余8081字)
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高校預(yù)算績(jī)效管理體系及運(yùn)行機(jī)制研究
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