打造優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程的策略與實踐

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工程建設(shè)業(yè)務應置于企業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的大框架內(nèi)去思考、謀劃。

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成品油銷售企業(yè)工程管理，需要提升管理能力與強化監(jiān)管。

當前，中國石油銷售公司正以“六化”建設(shè)為著力點，全力構(gòu)建“一核、兩翼、三驅(qū)動、兩支撐、一提升”的工程建設(shè)體系。該體系旨在通過管理提升與技術(shù)賦能的雙重驅(qū)動，更加高效地服務于主營業(yè)務，為打造“數(shù)智企業(yè)”奠定堅實的基礎(chǔ)。（剩余4597字）