元器件類軍工科研項目管理研究

摘 要：元器件類軍工科研單位作為國防工業(yè)重要組成部分，是貫徹履行強軍首責(zé)、科技興軍，保障國防建設(shè)和推動科技創(chuàng)新的重要力量，如何運用現(xiàn)代化項目管理理念，提高軍工元器件類科研項目的管理水平，實現(xiàn)“短平快”的項目管理目標(biāo)，對國防軍工科研任務(wù)的高質(zhì)量完成具有重要現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：元器件類軍工科研；項目管理；多項目并行

引言

元器件類軍工科研單位的項目研制往往面臨“產(chǎn)品型號多、任務(wù)交期短”的情況，資源沖突，溝通協(xié)作復(fù)雜，多項目并行成為常態(tài)，這就需要我們運用多項目管理的思路和方法，突出共性管理，對整體資源進(jìn)行協(xié)調(diào)整合，保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足工程進(jìn)度的需求。（剩余4493字）