探討如何加強(qiáng)房建施工管理及成本控制

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，國(guó)民生活水平顯著提高，促進(jìn)了房建事業(yè)的繁榮發(fā)展。但在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，房建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越發(fā)激烈，房建企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升實(shí)力，必須通過(guò)針對(duì)性的方法與手段，加強(qiáng)房建工程施工管理及成本控制，從而提高項(xiàng)目施工整體經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)房建事業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，本文針對(duì)房建施工管理及成本控制展開(kāi)分析與研究，并就具體問(wèn)題，提出了與之相適應(yīng)的解決策略，旨在提高房建施工水平，減少成本費(fèi)用投入，促進(jìn)房建企業(yè)綜合效益的提升。（剩余4777字）