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摘 要:在當前建筑行業(yè)中,項目預算編制的準確性和可行性對于成本控制和經(jīng)濟效益有著重要影響。本文首先闡述了精細化管理在建筑項目預算編制中的應用價值,實施精細化管理,可以顯著提高預算編制的準確性,有效降低項目成本,提高經(jīng)濟效益。隨后探討了現(xiàn)階段建筑項目預算編制中存在的問題,部分企業(yè)在編制預算過程中,存在著數(shù)據(jù)準確性不足、預算編制方法落后、管理流程不規(guī)范等問題,提出了基于精細化管理的建筑項目預算編制優(yōu)化策略,包括加強預算編制數(shù)據(jù)源管理、引入先進的預算編制方法、優(yōu)化管理流程設計等措施。(剩余4935字)
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基于精細化管理的建筑項目預算編制優(yōu)化研究
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