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摘 要:在建筑工程項目管理過程當中,造價管理屬于重點環(huán)節(jié),工作核心在于立足工程質(zhì)量嚴格控制的基礎(chǔ)上,做到建設(shè)資金的科學分配,保障資金的有效利用,進而實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟效益、社會效益的同步彰顯。由于造價成本預(yù)算編制是否精準、預(yù)算執(zhí)行是否有效,決定著造價成本管控成效。因而,施工單位要在建筑工程全過程中科學落實造價成本預(yù)算工作。(剩余4958字)
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建筑工程造價成本預(yù)算的風險成因分析及解決對策
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