多元主體聯(lián)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)融通機(jī)制探究

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摘 要：高新技術(shù)企業(yè)要破解“卡脖子”技術(shù)問題，需要聯(lián)合多元主體組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，但多元主體聯(lián)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)存在著溝通與適應(yīng)不暢、融合難，利益共享機(jī)制缺失，創(chuàng)新要素交流梗阻等問題。以3家企業(yè)作為研究對(duì)象，采用基于扎根理論的多案例研究方法，利用Nvivo 12質(zhì)性分析軟件，構(gòu)建了多元主體聯(lián)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)融通機(jī)制的理論模型。（剩余11910字）