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當(dāng)前,預(yù)算管理一體化已成為了各大事業(yè)單位優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式的必由之路。立足于事業(yè)單位可持續(xù)性發(fā)展視域,在確保預(yù)算編制真實(shí)性的基礎(chǔ)上推行預(yù)算管理一體化,可強(qiáng)化事業(yè)單位預(yù)算管理工作的精準(zhǔn)性與有效性,避免既往預(yù)算管理的缺陷與相關(guān)問(wèn)題,也可讓海量信息無(wú)障礙地流通起來(lái),為事業(yè)單位發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力奠定基礎(chǔ)。本文探討了預(yù)算管理一體化視域下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略,以期為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作提供參考。(剩余4609字)
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預(yù)算管理一體化視域下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略
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