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隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式正面臨深刻變革。本文探討了大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性和可行性,分析了二者的區(qū)別與聯(lián)系以及潛在的協(xié)同效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑,包括更新財(cái)務(wù)管理理念、構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),以及強(qiáng)化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。(剩余4863字)
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大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合路徑研究
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