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為了確保企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要強(qiáng)化對(duì)業(yè)財(cái)融合基本概念的認(rèn)知,在實(shí)踐過程中有針對(duì)性地引導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展,打造統(tǒng)一的業(yè)財(cái)融合組織機(jī)構(gòu),開拓多元化的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門溝通渠道,促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。本文分析了業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,提出企業(yè)業(yè)財(cái)融合面臨的主要問題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)改變財(cái)務(wù)監(jiān)督流程,總結(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),從不同角度分析業(yè)務(wù)活動(dòng)開展中存在的問題和不足。(剩余4993字)
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企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題及應(yīng)對(duì)舉措
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