企業(yè)業(yè)財融合中存在的問題及應對舉措

隨著企業(yè)管理的日益復雜化，業(yè)財融合成為推動企業(yè)高效運營的關(guān)鍵。但是，當前一些企業(yè)在業(yè)財融合的過程中仍存在業(yè)務流程與財務流程不匹配、信息系統(tǒng)集成度低、財務與業(yè)務目標不一致以及人才隊伍建設(shè)滯后等問題。對此，企業(yè)可以從優(yōu)化業(yè)務流程與財務流程、提升信息系統(tǒng)集成度、統(tǒng)一財務與業(yè)務目標以及加強人才隊伍建設(shè)等方面入手，達到提高財務處理效率、加強數(shù)據(jù)共享、增強部門間協(xié)作及培養(yǎng)復合型人才的目的，從而有效推動企業(yè)的業(yè)財融合進程。（剩余5134字）