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隨著醫(yī)療體系的不斷建設(shè)和完善,醫(yī)院單位傳統(tǒng)成本管理模式的弊端也日益凸顯,例如:成本核算僅限于簡單分?jǐn)?;未把消耗、管理費(fèi)用和其他分?jǐn)偘ㄔ卺t(yī)療成本的適度范圍內(nèi)等。上述問題的存在不僅極大地阻礙了現(xiàn)代醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,也不利于我國現(xiàn)代衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步。在此背景下,有必要尋找一種更適合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的成本控制管理模式,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。(剩余4469字)
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醫(yī)院全成本核算模式下成本控制和管理的難點(diǎn)和方法
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