新形勢下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

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當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)更高質(zhì)量的發(fā)展時(shí)期，原有的長期沿用的粗放式發(fā)展模式早已無法迎合當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，特別是財(cái)務(wù)控制過程中面對的內(nèi)外形勢均已出現(xiàn)了巨大的變動，采取怎樣的對策，來迅速增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新水平，現(xiàn)今已逐漸成為眾多建筑單位共同的一道難題。任何一個(gè)建筑公司要想在當(dāng)前情勢下建立起屬于自身的優(yōu)勢，那么財(cái)務(wù)管理是最關(guān)鍵的、也是最不可忽略的一個(gè)因素。（剩余9814字）