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內(nèi)部控制視角下的工程項目前期風(fēng)險管理

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工程項目建設(shè)是企業(yè)的高風(fēng)險業(yè)務(wù)領(lǐng)域,工程項目前期階段存在諸多風(fēng)險點。針對工程立項、工程招標(biāo)這兩個項目前期的重點控制環(huán)節(jié),在梳理控制流程的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)工程項目前期的風(fēng)險點,提出了相應(yīng)管控措施。

企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃實施過程中,需要進行生產(chǎn)、生活和辦公設(shè)施的新建、改建、擴建等業(yè)務(wù)活動,該類業(yè)務(wù)活動就是工程項目,而工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)碛性诮üこ痰钠髽I(yè)稱為“建設(shè)單位”。(剩余4304字)

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