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當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)面臨的競爭十分激烈,在此形勢下,處于市場經(jīng)濟(jì)活動中的中小企業(yè)也背負(fù)著越來越大的壓力,為了保證生存質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,其必須抓住機(jī)遇、直面挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新管理模式和體制來激發(fā)企業(yè)活力,并不斷提升核心競爭力。對此,本文首先分析了中小企業(yè)管理模式及體制的普遍特點(diǎn),然后立足當(dāng)前的社會發(fā)展趨勢概括了常見問題,最后提出了創(chuàng)新管理模式與體制的相關(guān)策略。(剩余4628字)
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中小企業(yè)管理模式及其體制創(chuàng)新
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