日本壽險業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變遷的“人口+經(jīng)濟”邏輯

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為了適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、國民保險消費觀念的變化和發(fā)展，日本壽險業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)變遷，從兩全保險主導(dǎo)階段到20世紀(jì)末的終身壽險主導(dǎo)階段，再到21世紀(jì)以來第三領(lǐng)域產(chǎn)品快速發(fā)展階段。

作為全球最發(fā)達的保險市場之一，日本壽險市場集中度較高，強者恒強邏輯顯著。

在日本42家壽險公司中，有9家具有較大市場影響力的壽險公司并稱“大手中堅9社”，分別為日本生命、明治安田、住友生命、第一生命、太陽生命、大樹生命、大同生命、富國生命以及朝日生命，總資產(chǎn)規(guī)模占比超過一半。（剩余3416字）