ERP實施中項目成員流失風險因素分析

——以C公司為例

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摘   要：ERP系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）是一種全面管理企業(yè)各個方面的信息系統(tǒng)。它通過整合和協(xié)調企業(yè)內部的不同部門，包括采購、財務、人力資源、銷售等，來實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同作業(yè)，提高管理效率和決策水平。在ERP的實施過程中有投資金額大、涉及面廣、不確定因素多等特點，從而導致較高的實施風險，項目成員流失是其中的典型風險之一，會對項目質量和項目進度產(chǎn)生直接影響。（剩余4864字）