基于雙因素理論的“Z世代”員工激勵(lì)策略研究

摘   要：隨著時(shí)代的發(fā)展，以“Z世代”為代表的新生代員工已成為當(dāng)前公司發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵力量。怎樣全面激發(fā)其工作積極性、促使其為公司可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，成為目前人力資源管理面臨的一項(xiàng)重要課題。如何有效激勵(lì)“Z世代”員工成為當(dāng)前迫切需要解決的實(shí)踐問題。鑒于此，基于雙因素理論，分析總結(jié)目前企業(yè)激勵(lì)方式存在的問題及產(chǎn)生的原因，并基于雙因素理論提出相應(yīng)的激勵(lì)策略，以期為企業(yè)提升效益與促進(jìn)員工發(fā)展提供有益的參考。（剩余5538字）