阿米巴模式在高校人力資源管理中應(yīng)用的策略

摘   要：近年來，伴隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校對各類型人才的需求量也隨之增加，一定程度上加大了人力資源管理的難度。基于此背景，以人力資源管理為切入點(diǎn)，運(yùn)用國外阿米巴模式的經(jīng)營和管理理念，結(jié)合國內(nèi)高校人力資源管理現(xiàn)實(shí)案例，重點(diǎn)分析阿米巴模式在高校人力資源管理的組織劃分、文化建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制制定等方面的應(yīng)用策略和方法，提出阿米巴模式在高校中應(yīng)用的本土化意見，旨在為構(gòu)建高效人力資源管理模式提供參考。（剩余4630字）