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摘 要:?jiǎn)T工是組織創(chuàng)新的源泉,角色寬度自我效能感(“我能”)與建設(shè)性責(zé)任知覺(“我愿”)是激發(fā)員工越軌創(chuàng)新的兩大內(nèi)在動(dòng)力?;谧晕覜Q定理論與資源保存理論,采用多項(xiàng)式回歸與響應(yīng)面分析結(jié)合的方法,探討“我能”-“我愿”感知匹配對(duì)員工越軌創(chuàng)新行為影響以及差錯(cuò)管理氛圍的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):與心理感知匹配不一致相比,效能感與知覺感知匹配一致更能促進(jìn)員工越軌創(chuàng)新行為的產(chǎn)生;在心理感知匹配一致的情況下,相比效能感感知低-知覺感知低,效能感感知高-知覺感知高更能促進(jìn)員工越軌創(chuàng)新行為的產(chǎn)生;在心理感知匹配不一致的情況下,相比效能感感知低-知覺感知高,效能感感知高-知覺感知低更能促進(jìn)員工越軌創(chuàng)新行為的產(chǎn)生;差錯(cuò)管理氛圍正向調(diào)節(jié)感知匹配不一致與員工越軌創(chuàng)新的關(guān)系。(剩余14257字)
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“我能”與“我愿”匹配下員工越軌創(chuàng)新研究
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