一種基于架構(gòu)視角的企業(yè)數(shù)字化治理模型研究

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摘要：經(jīng)過多年信息化建設(shè)，企業(yè)廣泛存在系統(tǒng)數(shù)量爆炸式增長與重復建設(shè)問題，存在IT對多樣化業(yè)務(wù)發(fā)展的敏捷響應能力不足的問題，新時期推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要以體系化方法來推動業(yè)務(wù)與IT的融合。本文基于企業(yè)數(shù)字化治理模型研究，重點從推動架構(gòu)管控與項目管控的融合，理順項目全生命周期流程，實現(xiàn)需求扎口與統(tǒng)籌管理、流程貫通、數(shù)據(jù)一致等，研究企業(yè)如何建立架構(gòu)治理機制，將架構(gòu)評審融入信息化生命周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（剩余5710字）