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軍工科研院所“兩金”管理思考

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摘 要 隨著國資委倡導(dǎo)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對“兩金”管控工作愈加重視，而受國家武器裝備采購改革和企業(yè)內(nèi)部“兩金”管理薄弱等因素的影響，“兩金”管理問題已經(jīng)成為一些軍工科研院所實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的短板。Y單位是一家主要從事飛機(jī)設(shè)計研發(fā)的科研院所，產(chǎn)品研發(fā)周期長，“兩金”規(guī)模大，本文主要對Y軍工科研院所“兩金”管理中存在的問題進(jìn)行分析和研究，探索建立適合軍工科研院所的“兩金”管控長效機(jī)制。（剩余5766字）

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