“三落實(shí)三提升” 創(chuàng)新 “三基” 管理新路徑

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（以下簡(jiǎn)稱公司）作為煤化工企業(yè)，充分用好石油石化行業(yè)“三基”工作（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練）這個(gè)傳家寶，堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合、全面抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合、牽頭抓與專業(yè)抓相結(jié)合、目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合的原則，將“三標(biāo)”建設(shè)（標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位）作為基層單位落實(shí)“三基”工作的核心要素，圍繞安全高質(zhì)量發(fā)展主線，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為載體、以基層為核心、以現(xiàn)場(chǎng)為中心，著力補(bǔ)短板、固底板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓整改、促提升。（剩余3871字）