京能集團內(nèi)外部市場協(xié)同體系的構(gòu)建與實施

[摘 要]為破解大型集團化企業(yè)發(fā)展中的問題，強化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈韌性，加快低碳轉(zhuǎn)型，提升能源保供能力，打造具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務(wù)集團，北京能源集團有限公司創(chuàng)新構(gòu)建了內(nèi)外部市場協(xié)同體系。通過建立和完善板塊協(xié)同發(fā)展機制，優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局、順暢產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈銜接、統(tǒng)一文化價值觀和目標導(dǎo)向等舉措，持續(xù)在“熱-電-煤”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補強、“文旅健康產(chǎn)業(yè)培育”“產(chǎn)融結(jié)合提質(zhì)增效”和“科技創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”等方面發(fā)力，增強了企業(yè)核心功能，提升了核心競爭力，推動京能集團的品牌影響力和市場美譽提升到新高度。（剩余11504字）