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[摘 要]經(jīng)濟高速發(fā)展背景下,積極構(gòu)建現(xiàn)代事業(yè)單位人力資源管理體制過程中,逐步形成以正確政策方針為核心導向,選取多樣化的舉措,激發(fā)各類職工自身優(yōu)勢,凸顯以人為本的管理價值,提高事業(yè)單位經(jīng)濟收益。重視事業(yè)單位對人力資源管理,成為單位提升自身核心競爭力的關(guān)鍵路徑,受多方面因素影響,事業(yè)單位人力資源績效考核仍存在部分不足,有必要提出相應的解決措施,提高事業(yè)單位的績效考核水平。(剩余5353字)
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事業(yè)單位人力資源績效考核問題分析
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