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不能觸碰質(zhì)量紅線

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2006年9月,艾倫·穆拉利擔(dān)任美國福特汽車公司CEO。當(dāng)時(shí)擺在穆拉利面前的任務(wù)非常艱巨,因?yàn)?005年福特虧損127億美元,瀕臨破產(chǎn)。如何讓福特公司重新走向正軌,是穆拉利亟須解決的難題。

經(jīng)過認(rèn)真思考,穆拉利給福特公司制定了全新的發(fā)展方向:在側(cè)重福特品牌的同時(shí),要生產(chǎn)出具有一流質(zhì)量、安全的汽車。(剩余420字)

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