基于EPC總承包模式的境外建筑工程合同風(fēng)險研究

打開文本圖片集
摘要:為加強(qiáng)境外建筑工程項目的全生命周期管理,控制合同風(fēng)險出現(xiàn),以國外某公租房建設(shè)項目合同管理舉例,重點研究境外EPC總承包模式的建筑工程項目投標(biāo)、合同簽署、履行等合同管理不同時期可能遇到的風(fēng)險因素,有針對性的建立了EPC總承包模式下的境外建筑工程項目合同風(fēng)險對策。
關(guān)鍵詞:EPC總包模式;境外項目;合同管理;風(fēng)險因素;預(yù)防策略
0 引言
國際政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境因素同國內(nèi)存在一定差異,為此境外建筑工程項目合同管理對應(yīng)的風(fēng)險較高[1]。(剩余4447字)