從增長視角修煉領(lǐng)導力
作為公司創(chuàng)始人或CEO，你是否感到缺乏得力干將，團隊跟不上自己的步伐？作為業(yè)務(wù)負責人，你是否感覺無法聚焦關(guān)鍵問題，難以平衡當下業(yè)績和長期增長？作為骨干員工，你是否感到缺乏價值感和影響力，不知道如何成為職場中不可替代的人？
針對上述問題，本書提出了一種新型領(lǐng)導力理念——增長領(lǐng)導力。傳統(tǒng)領(lǐng)導力更多的將事情歸結(jié)于人，即我如何影響他人，所以領(lǐng)導力也被稱為影響他人的能力。（剩余1146字）