一場關(guān)于“鐵飯碗”的改革

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標(biāo)題

國營企業(yè)天津市美倫化纖廠（以下簡稱美倫化纖廠）原是一家以生產(chǎn)毛氈物品為主的小廠，生產(chǎn)一直不景氣。進(jìn)入20世紀(jì)80年代，廠領(lǐng)導(dǎo)開始進(jìn)行設(shè)備更新。1982年，該廠引進(jìn)了國外先進(jìn)設(shè)備，開始生產(chǎn)滌綸長絲，從一個(gè)小廠發(fā)展成為擁有1300多名職工的中型企業(yè)，設(shè)備現(xiàn)代化了，但管理還是老樣子。

先進(jìn)的設(shè)備，落伍的管理，“跛足”的企業(yè)怎么可能求得效益、健步如飛？設(shè)備更新并沒使死氣沉沉的企業(yè)煥發(fā)出活力，生存危機(jī)把企業(yè)逼上了改革的“梁山”。（剩余1890字）