精益生產(chǎn)模式下縮短電子元器件物資采購周期的措施研究

一、精益管理的內(nèi)涵

精益管理理念的推進(jìn)，需要在降低非可再生資源使用和消耗的情況下，減少對(duì)此方面資源的投入力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源結(jié)構(gòu)、人員配置、運(yùn)營方式、市場(chǎng)需求和供應(yīng)體系等方面的改進(jìn)。精益管理的推行，能夠迅速改變現(xiàn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，并與用戶的需求變化趨勢(shì)之間保持良好的適應(yīng)性，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過程中的冗余。在安排員工及其職位的過程中，需要基于增加附加值的原則，對(duì)非增值的環(huán)節(jié)予以及時(shí)的排除，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到企業(yè)升級(jí)的目的。（剩余3549字）